تخطَّ إلى المحتوى

الرياض
المملكة العربية السعودية
& الخليج

ذكاء الضيافة واستراتيجية الأعمال

استشارات الضيافة وأداء الأعمال في المملكة العربية السعودية

بيت خبرة استراتيجي متخصص مقرّه الرياض، تلتقي فيه عمليات الضيافة بذكاء الأعمال التطبيقي: استشارات في صف المالك لملّاك الفنادق والمستثمرين والشركات المتنامية في المملكة العربية السعودية ودول الخليج والشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

رؤى أوضح.
أداء أقوى.

  • 60+عامًا من الخبرة المجتمعة
  • 2مستشاران رئيسيان
  • 12قطاعًا نخدمه
  • 1منصة استشارية متكاملة

عن Altus Gulf

استشارات استراتيجية لمستقبل ضيافة أقوى

Altus Gulf شركة استشارات في الضيافة والأعمال مقرّها الرياض في المملكة العربية السعودية. تمثّل ملّاك الفنادق والمستثمرين في التطوير وما قبل الافتتاح ودراسات الجدوى والأداء التجاري، وتقدّم للشركات المتنامية الاستشارات في الاستراتيجية والإيرادات والذكاء الاصطناعي التطبيقي والتحول الرقمي، وتشغّل منصة Altus للمعرفة والأداء، وهي منصة تعلّم وأداء للفنادق بالعربية والإنجليزية.

  1. 01الخبرة
  2. 02الرؤية
  3. 03التنفيذ
  4. 04قيمة مستدامة

لماذا Altus Gulf

ميزة يمكنك الاعتماد عليها

كثيرًا ما يعمل قطاع الاستشارات في جزر منفصلة: التشغيل التقليدي في جهة، والتحول الرقمي في جهة أخرى. وقد أُسست Altus Gulf لسدّ هذه الفجوة الهيكلية بمهمة واحدة متكاملة.

منهجنا: إطار Altus Ascent™
  1. 01
    أكثر من 60 عامًا من الخبرة المجتمعةقيادات تشكّلت داخل منظومات ماريوت وIHG وستاروود وأكور.
  2. 02
    خبرة في الضيافةمن تشغيل الفنادق إلى الاستراتيجية التجارية.
  3. 03
    معرفة بالسوق السعوديمتجذّرة في الرياض، ثنائية اللغة، ومتوائمة مع رؤية 2030.
  4. 04
    أداء قابل للقياسقائم على الدليل ومؤشرات الأداء وانضباط سيجما ستة.
  5. 05
    قدرة على التنفيذمن الاستراتيجية إلى التنفيذ، نبقى معك.

الأداء والنتائج

رؤى قائمة على البيانات. أثر حقيقي في الأعمال.

نجمع بين معرفة الضيافة بمستوى المشغّلين والتحليلات التجريبية والنمذجة المالية وانضباط سيجما ستة، لتكون كل توصية قابلة للقياس والتدقيق.

اقرأ دراسات الحالة
  • RevPAR+25%إعادة إصلاح أداء منتجع
  • رضا النزلاء+30%إعادة إصلاح أداء منتجع
  • إيرادات الأغذية والمشروبات+8%محفظة من 19 فندقًا، 18 شهرًا

سلّم قيمة GOPPAR

  1. اقتناص الإيرادات الإجمالية
  2. اقتصاديات التوزيع
  3. ضبط التكاليف
  4. إنتاجية الأصل
90–95% الجاهزية التشغيلية عند الافتتاح، افتتاح مزدوج

نتائج توضيحية من مهام قادها شركاؤنا الرئيسيون؛ وتختلف النتائج الفردية بحسب الأصل والسوق والتنفيذ.

فرصة السوق

سوق ينمو. وغد أكبر.

تنفّذ المملكة واحدًا من أكثر برامج بناء قطاع الضيافة طموحًا في العالم. وتوضح الأرقام حجم الفرصة كما تبرز القيمة المضافة للتنفيذ المنضبط في صف المالك.

استكشف رؤى السوق
  • 122 مليونزيارات محلية ودولية في 2025 (بنمو 5% سنويًا)
  • 300 مليار ريالإجمالي الإنفاق السياحي في 2025 (≈ 81 مليار دولار)
  • 362 ألفغرفة فندقية متوقعة بحلول 2030 (من نحو 167.5 ألف)
  • 78%من المشاريع قيد التطوير في الفئات الفاخرة والراقية وفوق الراقية

بيانات وزارة السياحة السعودية الأولية (يناير 2026)؛ Knight Frank، مراجعة سوق الضيافة في السعودية 2025؛ وزارة الحج والعمرة، 2024.

منصة رقمية خاصة

Altus للمعرفة والأداء

منصة تحوّل ثلاثة عقود من الخبرة الفندقية والمعايير التشغيلية إلى نظام رقمي منظَّم للتعلّم وإدارة المعرفة وقياس الأداء. صُمّمت للفنادق المستقلة والشقق الفندقية والمنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية والمنطقة عمومًا، ممن تحتاج إلى تدريب عملي قائم على المعايير دون تكلفة أنظمة السلاسل العالمية وتعقيدها.

اكتشف المنصة

ثنائية اللغة بالتصميم

العربية والإنجليزية في تجربة واحدة

علامة خاصة لكل منشأة

بعلامة كل منشأة

مساعد ذكاء اصطناعي محكوم

يجيب من المحتوى المعتمد فقط

دليل على التقدّم

لوحات متابعة وتقارير وشهادات

المنهج الرئيسي: عشرة مجالات مهنية

من المؤسسين

«الاعتبارات التجارية جزء من واقع الأعمال، لكنها عندنا تأتي في المرتبة الثانية. أما الأولوية فهي أن نساعدك على صنع قصة نجاح حقيقية.»

أسئلة وأجوبة

الأسئلة الشائعة عن Altus Gulf

ماذا تقدّم Altus Gulf؟

تقدّم Altus Gulf الاستشارات لملّاك الفنادق والمستثمرين والشركات المتنامية. تشمل حلول الضيافة تمثيل المالك ودعم ما قبل الافتتاح ودراسات الجدوى وتدقيق الجودة والأداء التجاري، وتشمل حلول نمو الأعمال الاستراتيجية وتحسين الإيرادات والذكاء الاصطناعي التطبيقي والتحول الرقمي وتطوير القيادات والعناية الواجبة للاندماج والاستحواذ. كما تشغّل منصة Altus للمعرفة والأداء للتعلّم الفندقي بلغتين.

مع من تعمل Altus Gulf؟

ملّاك الفنادق والمنتجعات، والمستثمرون المؤسسيون، والمطوّرون، والمكاتب العائلية، والجهات الحكومية وشبه الحكومية، والشركات التي تتوسع إقليميًا. وتخدم الشركة اثني عشر قطاعًا، من الفنادق والمنتجعات الفاخرة والوجهات السياحية إلى العقارات والمشاريع متعددة الاستخدامات والضيافة الصحية والتجزئة والأغذية والمشروبات والرياضة والفعاليات، بكل الأحجام من منشأة مستقلة واحدة إلى المحافظ الوطنية.

ما هو تمثيل المالك في المشاريع الفندقية؟

تمثيل المالك إشراف مستقل إلى جانب العميل على المشروع الفندقي أو تشغيله نيابةً عن المالك. تعمل Altus Gulf حلقةَ وصل بين المستثمرين والمقاولين والمشغّل: تحمي الميزانيات، وتحدّ من أوجه القصور في التصميم، وتحكم إدارة اتفاقية إدارة الفندق (HMA)، وتراجع المشتريات والمستلزمات والمعدات التشغيلية (OS&E)، وتعالج مطالبات المقاولين حتى التسليم. ولا تملك الشركة حصصًا في المشغّلين ولا تتقاضى عمولات من المزوّدين.

كيف تدعم Altus Gulf مرحلة ما قبل افتتاح الفندق؟

من خلال هيكل قيادة متكامل لما قبل الافتتاح: خطة موحّدة للعد التنازلي، وموجات توظيف وتدريب مرحلية، وحوكمة المشتريات، وجاهزية معايير العلامة، وأنظمة إيرادات جاهزة قبل الافتتاح التجريبي. وقد أشرف المؤسسان على مشاريع ما قبل افتتاح في السعودية وليبيا ومصر وغرب أفريقيا، سُلّمت فيها أكثر من 1,700 غرفة بجاهزية تشغيلية بين 90% و95%.

ما هو إطار Altus Ascent™؟

إطار Altus Ascent™ هو منهج الشركة المؤلّف من ست مراحل لكل مهمة: الاستكشاف، والتقييم، والتصميم، والتحويل، والتحسين، والتوسّع. لكل مرحلة نقاط عبور ومخرجات محددة واعتماد من المالك، لينتقل الأصل من التشخيص الأول إلى أداء مؤسسي مستدام ذاتيًا. ويُستخدم إلى جانب عدستين خاصتين هما مصفوفة الأداء The Altus Performance Matrix™ وسلّم قيمة GOPPAR.

ما هي منصة Altus للمعرفة والأداء؟

هي منصة Altus Gulf للتعلّم وإدارة المعرفة والأداء في الفنادق. تحوّل معايير التشغيل إلى دروس تطبيقية قصيرة وتقييمات وشهادات عبر عشرة مجالات مهنية، من المكتب الأمامي والتدبير الفندقي إلى الأغذية والمشروبات والجودة والسلامة. وتعمل بعلامة كل منشأة، وتضم مساعد ذكاء اصطناعي محكومًا يجيب من المحتوى المعتمد فقط، وسعرها مناسب للفنادق المستقلة والمنشآت الصغيرة والمتوسطة.

هل المنصة متاحة بالعربية والإنجليزية؟

نعم. منصة Altus للمعرفة والأداء ثنائية اللغة بالتصميم: كل دورة ودرس واختبار وشهادة مكتوبة بالعربية الفصحى والإنجليزية، ويمكن للمتعلّم تبديل اللغة في أي وقت مع تخطيط من اليمين إلى اليسار للعربية. وينتهي كل درس باختبار قصير قائم على مواقف عملية، ولا يُفتح الدرس التالي إلا بعد اجتيازه.

كيف تدعم Altus Gulf رؤية السعودية 2030؟

عبر أربع ركائز: المساعدة في تسليم أصول فندقية جديدة في موعدها وضمن ميزانيتها لمستهدف 150 مليون زيارة سياحية؛ وتعزيز الريادة الرقمية والذكاء الاصطناعي في الضيافة؛ وبناء رأس المال البشري السعودي من خلال التدريب وأطر الكفاءات والأكاديمية الرقمية ثنائية اللغة؛ ونقل معايير الاستشارات من الفئة الأولى إلى المنشآت الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة والفنادق المستقلة.

أين يقع مقر Altus Gulf وما الأسواق التي تخدمها؟

يقع مقر Altus Gulf في الرياض بالمملكة العربية السعودية، وتخدم عملاءها في السعودية ودول الخليج ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ويجمع مؤسساها أكثر من 60 عامًا من القيادة داخل منظومات ماريوت وIHG وستاروود وأكور، وفي إدارة الأصول المستقلة في السعودية ودول الخليج والأردن ومصر وشمال أفريقيا.

كيف أبدأ العمل مع Altus Gulf؟

ابدأ محادثة عبر صفحة التواصل، أو تحدّث مباشرةً إلى أحد الشريكين المؤسسين: إسلام محروس على الرقم ‎+20 10 9555 6779 أو حسام الصمادي على الرقم ‎+966 50 051 1994، اتصالًا أو عبر واتساب. ويبدأ كل تعاقد بمرحلة الاستكشاف، أولى مراحل إطار Altus Ascent™، التي تُرسي خط الأساس الواقعي قبل تقديم أي توصية.

لنبنِ مستقبل ضيافة أقوى

لنرسم المرحلة القادمة معًا

أينما كانت منشأتك اليوم، تبدأ المرحلة القادمة بالوضوح. يمكن أن تساعد Altus Gulf في تحديد الأولويات، واكتشاف الفرص، وبناء مسار عملي للمضي قدمًا.